Gestão de Pessoas e Qualidade de Vida no Trabalho

 Qual a definição de QVT?

A qualidade de vida no trabalho (QVT) diz respeito às condições de vida dentro do ambiente corporativo. Ela corresponde ao grau de satisfação das necessidades pessoais que o funcionário consegue obter enquanto exerce sua função. ... A qualidade de vida no trabalho é um dos indicadores da saúde organizacional.

       QVT:que é?

A sigla QVT significa Qualidade de Vida no Trabalho. Mas o que isso realmente quer dizer?

 Esse conceito é amplo, mas podemos resumi-lo na tentativa de encontrar o equilíbrio entre a conjuntura do ambiente corporativo (no que diz respeito ao bem-estar dos colaboradores) e a eficiência dos processos empresariais.

 Dito de outra forma, é como se a QVT fosse um indicador que medisse a satisfação dos funcionários durante o exercício de suas funções na empresa.

 Deseja entender um pouco mais sobre isso? Então continue acompanhando!

Por que implementar esse conceito nas empresas?

Sabemos que o número de colaboradores que desenvolvem doenças físicas e mentais em razão de seus trabalhos cresce a cada dia. Isso não deve ser tratado como um tabu pelos gestores e nem mesmo ser motivo de diminuição do funcionário perante chefes e colegas.

 

Boa parte do nosso dia a dia é gasta ao longo dos anos com tarefas profissionais, e se não tivermos o reconhecimento devido ou um ambiente que estimula nosso crescimento, provavelmente haverá um forte impacto nos resultados da organização.

 Por isso, enquanto o número de atestados médicos ou de funcionários insatisfeitos aumenta, o conceito de QVT deve ser implementado no ambiente corporativo.

Quais são os fatores que ajudam a definir a QVT?

A qualidade de vida no trabalho pode ser influenciada por diversos fatores, como:

→satisfação com a atividade exercida e com os feedbacks recebidos;

→motivação pessoal para exercer determinada função;

→oportunidades de crescimento por meio do desenvolvimento nos âmbitos pessoal e profissional;

→reconhecimento por parte dos gestores em relação a feedbacks adequados e remuneração e benefícios justos;

→clima organizacional;

→flexibilização do horário de trabalho;

→plano de carreira;

→segurança no trabalho por meio de equipamentos e ambientes adequados ao exercício da função.

Para entender um pouco sobre a Importância da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), precisamos primeiramente refletir sobre alguns conceitos, assim como, também entender o contexto em que as organizações estão inseridas.

Para se manter competitiva no mercado as empresas precisam de um engajamento bastante forte para estar sempre desenvolvendo novas estratégias de gestão, com objetivo de melhorar seus processos e tornarem-se empresas “referência de seu segmento”.

Os investimentos em tecnologia e marketing são cada vez mais importantes para ajudar a atingir sucesso em seus negócios.

Acompanhar as mudanças tecnológicas e capacitar de seus colaboradores para este processo é algo imprescindível.

E, diante de tantas mudanças, cada dia mais as empresas estão investindo recursos em capital humano/intelectual, pois já perceberam a importância que este exerce em seus resultados.

Qualidade de Vida No Trabalho – QVT

O termo Qualidade de Vida no Trabalho ou QVT surgiu na década de 70, após estudo do então professor, Louis Davis, no seu projeto sobre desenhos de cargos.

Para o professor, QVT estava relacionado à preocupação com a saúde e o bem-estar dos trabalhadores no desempenho de suas tarefas.

A verdade é que esse conceito envolve tantos os aspectos físicos quanto os aspectos psicológicos do local de trabalho.

E, este movimento ganhou força nos Estados Unidos naquela época, pois eles estavam preocupados com a competitividade internacional e, principalmente, com o grande crescimento das empresas japonesas que tinham programas de produtividade com foco nas pessoas, com ações gerenciais capazes de reduzir os conflitos.

A QVT está diretamente ligada a motivação, quanto mais motivado a pessoa estiver, maior será o grau de sua autoestima, consequentemente, terá mais saúde e muita vontade de gerar resultados positivos em seu trabalho.

O desafio das empresas é promover condições que atendam as necessidades das pessoas como, por exemplo, um ambiente de trabalho confortável e seguro, para que seus colaboradores desempenhem suas atividades sem riscos para sua saúde e muito mais motivados.

De acordo com Maslow, na Hierarquia das Necessidades, existem escalas de valores que os indivíduos buscam constantemente em suas vidas, desde as necessidades básicas até alcançar o topo da auto realização.

Ressalta-se, que para alcançar o grau seguinte dessa escala o indivíduo necessita ter total satisfação na escala em que se encontra.

Maslow destacou, que o último grau da pirâmide é muito de difícil de ser alcançada.

Percebe-se através desta escala que as pessoas precisam estar plenamente satisfeitas e motivadas para seguir a próxima etapa.

Não tem como obter QVT se não existir pessoas satisfeitas com aquilo que fazem, pois somente assim poderão dar o melhor de si para o trabalho.

Desenvolver atividades de descontração, onde os colaboradores tenham espaço de expor suas ideias, ajuda muito manter o ambiente de trabalho mais leve e dinâmico, que por sua vez, ajuda diminuir o estresse emocional e a rotatividade de pessoal.

É importante destacar que as pessoas trabalham por várias razões, e cada uma tem uma percepção do porque precisa trabalhar.

Algumas pessoas pensam que razão de trabalhar é uma necessidade, que se justifica pela contraprestação financeira.

Por outro lado, existem pessoas que entendem o trabalho com necessidade de crescimento e realização pessoal.

Diante disso, as empresas precisam buscar permanentemente a satisfação das necessidades de seus colaboradores, para que possam obter resultados eficazes, gerando e/ou mantendo a qualidade de sua saúde física e psicológica.

6 Dicas de Qualidade de Vida aos Profissionais

1 – Não espere sua empresa desenvolver um programa de QVT, tome você mesmo algumas pequenas atitudes diárias, e perceberás melhorias em seu ritmo de trabalho e satisfação pessoal.

2 – No trabalho evite fofocas, se estiver em grupo que ocasionalmente esteja falando sobre algum colega, ou de chefias, procure afastar-se discretamente disso. Você pode dar a desculpa de que tem voltar para realizar uma tarefa com horário estipulado.

3 – Comprometa-se com seu trabalho, busque o alcance dos resultados esperados e se possível, surpreenda sua chefia. Trabalhe com foco nos resultados, estabeleça metas e principalmente, cumpra-as diariamente.

4 – Cultive bons relacionamentos e trabalhe em equipe, esteja sempre pronto para ajudar e se precisar auxílio em alguma tarefa não tenha vergonha em pedir ajuda.

5 – Cuide de sua saúde, dedique-se ao seu trabalho com comprometimento, mas não esqueça de dar atenção a seu corpo. Alimentar-se bem, dormir o necessário para estar disposto no outro dia, ajudam a desenvolver um trabalho bem feito.

6 – Tenha momentos de lazer, separe horas de seu dia para fazer aquilo que lhe proporcione prazer ou satisfação. Trabalhar até altas horas somente no caso de extrema urgência, analise se o que irá fazer não poderá ser feito no outro dia.

Todos buscamos a felicidade, auto realização e aceitação social, seja em nossa família, em nossos círculos de amizade e em no nosso trabalho, por isso devemos ter cuidado com nossa qualidade de vida e também preservar a Qualidade de Vida No Trabalho.

Toda empresa comprometida com o bom desenvolvimento de suas equipes tem como foco a qualidade de vida no trabalho. Cuidados com a saúde física e emocional, benefícios, incentivos e planos de desenvolvimento são algumas dentre diversas ações que entram num bom programa de qualidade de vida no trabalho.

Isso porque entende-se que o bem-estar deve ser um dos pilares dentro de qualquer organização. Empresas que colocam a produtividade, a qualquer custo, acima de tudo estão fadadas a diversas decepções; incluindo a irônica queda na produção. Do outro lado, gestores que, junto do departamento de RH, prezam por seu capital humano, colhem frutos enriquecedores e duradouros. 

Um dia a dia satisfatório, que proporcione o sentimento de realização, é o objetivo de qualquer pessoa. Essa sendo uma realidade, claro, dentro e fora do ambiente de trabalho. E todas as empresas têm a responsabilidade de participar de maneira saudável desse processo; contribuindo para desenvolver trabalhadores mais felizes e completos.

Referências

http://www.sobreadministracao.com/a-piramide-hierarquia-de-necessidades-de-maslow/